La principale funzione del Budget è quella di individuare i centri di responsabilità coinvolti dall'azione aziendale e assegnare ad ognuno di questi mansioni e obiettivi specifici. Se il percorso del business plan parte da una novità, un'intuizione, una "scommessa", quello del budget è invece costruito sulla base di esperienza e dati solidi, analitici dei precedenti esercizi, creando proiezioni per l'immediato futuro: la programmazione - a differenza di quanto accade con il business plan - si estende fino a un massimo di dodici mesi.
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